- Oferta y demanda de productos y servicios
- Análisis de la competitividad del mercado local
- Gobernanza local y transparencia de la gestión institucional
- Gobernabilidad local: seguridad, transporte y salud
- Promover actividades recreativas para las familia
- ETC.
- Eficiencia y gestión energética: Málaga, Amsterdam.
- Entornos de negocio y ‘economía del conocimiento’: Luxemburgo, Dubai, Malta, Kochi.
- Transporte y movilidad urbana: Singapur, Brisbane, Estocolmo, Maastricht.
- Gobierno electrónico y participación ciudadana: Tampere, Turku, Alburquerque.
- Medio-ambiente: Copenhague, Vancouver, Melbourne, Montpellier.
- Urbanismo (también energías y entornos de negocio): Masdar, Sondgo.
- Turismo y actividad cultural: Paris, Londres, Salzburgo, Brujas, Sidney, Zurich, etc.
- Sanidad y atención personal: París, Granada, y una larga lista de ciudades por todo el mundo.
Telegram promete ser una herramienta muy útil para la sociedad productiva
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| Telegram: mensajería |
La mejor publicidad que puede tener un producto y/o servicios es la recomendación personal. Es por esta experiencia propia y proveniente de una muy buena fuente confiable nos recomendaron el uso de Telegram como aplicación de código abierto de mensajería basada en la nube y fuertemente cifrada, especial para la gestión de nuestro entorno TIC.
Lo que más nos llamó la atención de quien nos la recomendó es el tema de la seguridad cifrada y que los mensajes se autodestruyen en los servidores a unos minutos luego de terminar de utilizarlos.
El otro elemento es la posibilidad de abrir documentos de windons y otros.
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| Telegram |
Acá les dejó el enlace para que lo descarguen en todos los dispositivos, tanto tabletas, PC escritorio, teléfonos inteligentes o Laptop, esperemos les sea de utilidad, este es otro de los beneficios que nos ofrece Telegram, sin tantas complicaciones puedes sincronizar tus contenidos en todos tus dispositivos electrónicos.
Espero les sea de utilidad.
Saludos
Las Comunas ahora gestionarán Videoconferencias
Cantv instalará sistema de videoconferencias El gobierno nacional ha prometido a través de su máximo representante el Presidente Nicolas Maduro la instalación de un sistema de videosconferencias a través de la empresa estatal Cantv para la comunicación e intercambio de información en tiempo real y el seguimiento de los trabajos de las comunas según lo reseña el portal de noticias Noticias24Carabobo.com
Lo anterior nos parece sumamente importante, pues se trata de un canal de expresión mucho más expedito y masivo entre los actores primarios productivos y las partes interesadas y comprometidas en el buen funcionamiento de estas organizaciones comunales (Las comunas, sus miembros, la sociedad civil, el Estado).
Si el Estado Venezolano busca una estrategia para lograr una gobernanza exitosa y en consecuencia lograr mejorar el uso correcto de los recursos financieros que se les van a asignar a los Bancos Comunales para el desarrollo de sus proyectos productivos, sin dudas el canal de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) jugará un papel fundamental para la transmisión de información.
Crear un sistema de asignación de responsabilidades (actividades) hacia lo interno (lo organizacional y la Gobernanza) para luego reflejar hacia la sociedad civil la transparencia en el uso de los recursos y por ende fortalecer la Gobernabilidad, creemos que valdrá la pena apoyar ésta iniciativa gubernamental. Se trata del pais, se trata de crecimiento, aprendizajes y por ende de conocimiento compartido con las sociedad toda.
¿Están preparados los actores para ejecutar tal tarea?
Quizá el talento lo hay, lo que no hay es capital cultural sólido, y mucho menos capital social para llevar a cabo tan importante proyecto de Gobernanza y Gobernabilidad, algo así como lograr una gobernabilidad con capital social. Si el Gobierno nacional sigue trabajando con tanta ingenuidad como hasta ahora, creyendo que todos son unos corderitos de pecho, que los trabajadores de las empresas públicas estan suficientemente facultados para emprender un proyecto tan importante como el de llevar la tecnología a todas las comunas se equivoca, existe bastante información que demuestra lo contrario.
Los servidores públicos estan desmotivados por alguna razón que no es el caso de estudio por ahora en este contenido. Habrá que estudiar en profundidad lo que está pasando allí. La gente no está comprometida con sus simbolos, sus instituciones, y eso tarde o temprano pasa factura y lleva a la quiebra a cualquier institución, y no se trata solo de quiebra financiera, es mucho más delicado aun, es la quiebra moral, etica y emocional.
¿Cual es la solución para lograr un equilibrio y mejorar la gobernanza comunal ?
Hay una estrategia clave y poco utilizada por el Estado Venezolano, y es la contratación de consultores privados e independientes expertos en Desarrollo Organizacional Innovador, profesionales con vocación constructivista y por ende formados en el paradigma participativo.
Este último, fundamental para el desarrollo de sociedades comunitarias donde se busque siempre construir capital social, cultural y humano que realmente se apalanque en el apoyo financiero del Estado, pero que tenga claridad que lo más importante es lograr educar y transformar a través de aprendizajes colaborativos a una sociedad productiva ansiosa por salir adelante.
Entonces, si ya sabemos lo que debemos hacer, no hay escusa para hacer las cosas iguales, dice un viejo refran: "Si quieres cosas diferentes, haz cosas diferentes", anónimo.
Ya las empresas e instituciones públicas venezolanas han demostrado ser incompetentes en la gestión de proyectos, no hay corazón venezolano, los servidores públicos frente a la sociedad estan muy desprestigiados por su falta de transparencia, entonces, debemos cambiar de estrategia.
Esa burocracia hay que revisarla, a propósito de los llamados "sacudones del presidente Nicolas Maduro".
Los Bancos Comunales, otra oportunidad para el desarrollo económico
Nadie puede dudar que el fondo y forma de la estrategia es excelente. Disminuir el burocratismo es tan necesario como atacar el monopolio, el latifundismo y hasta el mismo capitalismo salvaje. Los Bancos Comunales representan una nueva oportunidad para que la sociedad civil organizada en comunas pueda lograr el desarrollo de sus localidades, pero no se trata de desarrollo de infraestructura, no, esa actividad si debe hacerla el Estado con la contraloría comunal.
Los Bancos Comunales deben estar al servicio de los proyectos productivos sostenibles, como por ejemplo aquellos que son capaces de ser autogestionados y producir excedentes para ser re-invertidos en las comunidades y así apoyar al Estado en el desarrollo de la infraestructura local, y eso lo pueden hacer institucionalizados en Empresas de Producción Social directas.
Los Bancos Comunales en zonas rurales deben concentrar sus funciones en reactivar la producción de alimentos, a fomentar la agricultura familiar y rural. Para lograrlo deben estar suficientemente capacitados para gestionar el recurso humano y financiero. Si no hay capacitación y desarrollo no habrá exito, en consecuencia será otro fracaso total y rotundo. La gobernanza es la clave.
Los Bancos Comunales deben exigir a sus comunidades organizadas en Empresas de Producción Social directas el retorno del capital invertido, creanme que es la única via de lograr la sustentabilidad socio-económica. De resto solo sera un sueño y los sueños se desvanecen al despertar de los pajaros.
Reflexiones finales:
Independientemente de los detractores que tenga el sistema comunal propuesto en venezuela y muchos de ellos con argumentos y razonabilidad incuestionables por la mano peluda de la política metida allí, los bancos comunales son una via socialmente útil para disminuir el burocratismo Estatal. Sin embargo, si no hay formación, capacitación y desarrollo de las organizaciones comunales sobre Gobernanza y Gobernabilidad Comunal estamos listos para ver el próximo fracaso de la revolución bonita del siglo XXI, esa que aun anhelamos ver todos los tricolores venezolanos.
Mientras tanto, vamos a trabajar en la creación de las Empresas de Producción Social directas para que las comunas formalmente registradas puedan gestionar sus proyecto. Es otra gran oportunidad, pido a Dios que no se repita como lo ocurrido con las Cooperativa de la década del 2000 (claro, las cooperativas no tienen la culpa, la culpa la tienen las malas gestión en políticas públicas del Estado Venezolano, históricamente invicto en esa materia).
Su importancia es fundamental para la capacitación y desarrollo a distancia, en áreas como la educación, la logística, la construcción de una red de intercambio y en consecuencia la construcción de capital social y cultural, y finalmente algo sumamente importante , la producción de conocimiento compartido (co-construcción de conocimiento), conocimiento útil para la sociedad productiva
Joignant A.. (2009). Gobernabilidad con capital social. Recuperado el 19 de 09 de 2014, de
http://www.institut-gouvernance.org/fr/analyse/fiche-analyse-404.html
¿Entonces, cual es la importancia de las Videoconferencias?
Su importancia es fundamental para la capacitación y desarrollo a distancia, en áreas como la educación, la logística, la construcción de una red de intercambio y en consecuencia la construcción de capital social y cultural, y finalmente algo sumamente importante , la producción de conocimiento compartido (co-construcción de conocimiento), conocimiento útil para la sociedad productiva
Citas Bibliográficas:
Crean Ciudades Inteligentes en pequeños entornos locales en Venezuela - Innovaciones TIC
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| Ciudad Inteligente: Activación de entornos locales |
Un grupo de emprendedores venezolanos vienen trabajando desde hace dos años en la activación de entornos locales inteligentes a través del uso y aprovechamiento de las tecnologías de la comunicación y la información (Las TIC)
El proyecto nace en una primera instancia producto de la reflexión de las experiencias de investigación sobre el comportamiento de grupos sociales Rivas, (2014), hacia el uso y aprovechamiento de los dispositivos móviles inteligente o Smartphone los cuales son sub utilizados por los usuarios.
El uso de la tecnología, en este caso liderada en el mercado venezolano por las marcas chinas como la Huawei a través de la telefónica venezolana Movilnet, llega a manos de los usuarios y es subutilizada.
Se estima que un altísimo porcentaje de los usuarios usan estos dispositivos móviles principalmente para el ocio, entretenimiento y redes sociales, lo cual parece agregar poco valor a la creación de capital cultural útil, y menos aún de capital social (asociatividad, confianza, red de intercambio).
En fin, la realidad actual dista mucho de construir y fortalecer la cultura del venezolano, e impulsa a la gente a la improductividad.
La Red de entornos locales inteligentes contribuye a la co-creación de Ciudades Inteligentes.
Emprender la difícil tarea de cambiar la cultura del ocio y la improductividad, antivalores que se han arraigado en el venezolano producto de una mala interpretación social de las “buenas intenciones del proyecto socialista” sin dudas es un gran desafío.
Hasta ahora, esos objetivos utópicos y socialmente útiles en Venezuela, solo podrán impactar económica y socialmente a través del compromiso y adopción de políticas públicas por parte de las principales instituciones políticas como las gobernaciones, alcaldías, comunas, consejos comunales y sociedad civil organizada donde poco se trabaja en la dirección de sacar provecho del uso de las tecnologías de la información y la comunicación para construir capital social.
Es absurdo como disponiendo de la tecnología, estando ésta en manos de los ciudadanos de ciudades y pueblos, las instituciones públicas, privadas y especialmente las empresas de telecomunicaciones no emprendan una campaña de activación de entornos locales inteligentes que progresivamente vayan configurando una red de intercambio dinámico de información útil entre ciudadanos para gestionar información útil para la toma de decisiones diarias, es algo así como crear una cultura parecida a la de revisar la información del clima para el día siguiente, o la semana, de manera de planear mejor las actividades.
En el caso del uso de los entornos locales inteligentes, ellos se apalancan operativamente con el uso de la tecnología móvil para recibir y gestionar información del entorno local referente a:
Son tantas los beneficios de crear valor para promover una cultura social útil, que beneficie al colectivo, que promueva una red de intercambio inteligente de información para la toma de decisiones, que elaboraríamos una enciclopedia con rico contenido, de eso se trata una Ciudad Inteligente, de hacer toda más fácil para el colectivo social.
El rol de las instituciones públicas y privadas en la co-creación de una Ciudad Inteligente.
Los últimos avances en investigación de las ciencias sociales han develado la complejidad de las relaciones sociales.
Ahora nos preocupamos por descubrir por ejemplo ¿porque la gente deja de colaborar?, ¿Por qué se comporta indiferente ante la necesidad por ejemplo de organizarse?, ¿Por qué no asume un compromiso fuerte en ejecutar las actividades que le son propias como ciudadano que forma parte de una localidad?, ¿Es por la falta de tiempo?, en fin son tantas preguntas que vale la pena no perderse en el objetivo mayor, y ese objetivo es trabajar en función de atacar esas debilidades culturales que amenazan a la sociedad, esa gran amenaza no es otra que LA INDIFERENCIA, sálvense quien pueda.
Entonces, el Estado, las instituciones tienen una obligación que cumplir, es un problema de la Nación, y como tal un problema de Estado asumir la tarea de construir ciudadanía.
Sin embargo, el Estado venezolano es solo un actor, claro un actor de peso mayor, es el Estado quien debe apoyar la creación de capital social en una Nación, así lo hicieron los norteamericanos cuando se ocuparon seriamente a través de los trabajos de Putnam, sobre los gobiernos regionales Italiano (1993) en el estudio del desarrollo del norte vs el sur y en seguida sobre la regresiva evolución del capital social en los Estados Unidos a partir de un vasto trabajo de medición de la confianza y la cooperación (2000).
Fue interesante, este estudio, eran dos modelos de gobernabilidad, en el norte Italiano (el más desarrollado), co-existía lo que se llamó un “republicanismo comunal” al estar marcado por la horizontalidad de los vínculos y una cooperación extendida, vs el sur, una “autocracia feudal Normanda del sur”, en donde las relaciones políticas y sociales eran profundamente verticales.
Dos modelos antagónicos pero curiosamente con un denominador común “la producción del orden”, o sea, un liderazgo fuerte y claro, una disciplina y compromiso con el desarrollo, muy valorada por los Europeos.
Es entonces a partir de las particularidades del norte italiano que Putnam, (1993), cree identificar un círculo virtuoso entre tradiciones participativas en forma de membresía a asociaciones, de horizontalidad en las relaciones sociales y de mayor desarrollo económico.
Lo anterior es fundamental tenerlo en cuenta, se trata de la Nación, se trata del necesario desarrollo que merecemos, no solo material y financiero, se trata del desarrollo de ciudadanos socialmente responsables, inteligentes y competentes.
El objetivo trascendente de Ciudad Inteligente y el gran desafío por venir.
El proyecto entonces, busca dar desde lo micro un ejemplo a seguir en la producción de ideas factibles (pasar de las palabras a la acción), estamos hablando del uso y aprovechamiento de las tecnologías que están en las manos de la sociedad, hasta ahora sub utilizadas. Y estamos hablando de la organización del recurso humano, para lo cual sin dudas será un gran desafío enfrentar en solitario.
Si alguna casualidad este artículo llega a manos del Estado a través de alguna vía, bien a través de un colaborador que valora su importancia, o por un buscador en internet, y pueda ser motivo de reflexión sobre la posibilidad de convertirlo en un programa nacional de activación de entornos locales inteligentes (miles de entornos locales), cada uno asignado a un webmaster local (es una oportunidad de generar fuentes de empleo sustentables por las mismas comunidades organizadas), y que al final se co-construya una red de entornos locales inteligentes que se conecten con otros entornos locales y decanten en un partenariado de organizaciones sociales inteligentes que finalmente active el inicio de Ciudades Inteligentes en Venezuela a través del uso y aprovechamiento de las Tecnologías de la Comunicación y la Información (TIC) podríamos decir, misión cumplida, mientras tanto vamos a seguir trabajando gota a gota con los limitados recursos que tenemos en www.webrivas.com
No es suficiente el rol del Estado, necesitamos más actores
La obligación recae sobre gobernaciones, alcaldías, comunas, sociedad civil organizada, pero más aún, es vital el compromiso de la empresa privada en todo esto.
Las empresas venezolanas, rezagadas en cuanto a la puesta en marcha de sus proyectos de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), tendrán una excelente oportunidad para apoyar a las comunidades locales.
Sin dudas será una oportunidad de valorizar la producción económica local, y crear una cultura de protección de su identidad territorial, incluso, a nivel rural podríamos hablar de indicación geográfica, conceptos muy valiosos, pues nos dan la oportunidad de posicionarnos mundialmente como una referencia en productos cuya principal riqueza está dada por la localidad, su calidad y prestigio, estamos hablando de cultura local, y valorización de los recursos tierra, capital y trabajo.
Ciudad inteligente en su modalidad de activación de entornos locales, a través del uso y aprovechamiento de las tecnologías que están en manos de la sociedad es entonces una oportunidad que debemos aprovechar para apalancarnos operativamente en el aprovechamiento un recurso tecnológico sub utilizado para crear valor cultural informático, enriquecer nuevos valores y promover la gobernabilidad con capital social.
Citas Bibliográficas:
Hernández, H., & Rodriguez, I. (2005).
Capital Social: proceso de aprendizaje para el empoderamiento ciudadano. Multiciencias
año/vol. 5, número 002, 128-139.
Joignant A.. (2009). Gobernabilidad con capital social. Recuperado el 19 de 09 de 2014, de
http://www.institut-gouvernance.org/fr/analyse/fiche-analyse-404.html
Ciudad Inteligente: Proyecto de activación de entornos de negocios locales
Ciudad inteligente o Smart City es un concepto emergente, apalancado por los impulsores de la post-modernidad, concepto también emergente, sometido a duras críticas debido a su fragilidad frente al paradigma del cambio permanente y el principio del contexto que sin dudas desfragmentan su sustentabilidad (validación), esto significa que hay muchas oportunidades de innovar en este agrupamiento (clúster).
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| Ciudad Inteligente: Ven con Nosotros |
En consecuencia, ciudad inteligente, no deja de ser un concepto de actualidad, pues está en permanente evolución, y ocupa mucha relevancia en las estrategias de mercadotecnia (marketing) en el ámbito de los negocios (empresas) y se abre espacio aceleradamente en el mundo de las especializaciones e innovaciones, siendo la educación su palanca más poderosa para gestionar los problemas cognitivos o de comprensión por parte de las personas (¿Comprendes lo que de digo?).
La relevancia del concepto está sustentada en la sostenibilidad de su activación en una ciudad o pueblo. Desarrollar un modelo de ciudad inteligente amerita un abordaje holístico (Pensamiento Complejo, o Macroscópico). Donde las personas forman parte del eje motor de su funcionalidad, llegando incluso a co-existir simbióticamente con el concepto del internet de las cosas (la comunicación entre los objetos), Fundación telefónica, (2011).
La gran oportunidad de innovación a través de las Tecnologías de la información y la comunicación (TIC) está en nuestras manos, sin embargo, aun cuando las empresas de telecomunicaciones como Telefónica está haciendo esfuerzos por educar a la gente, persisten severos problemas cognitivos que conspiran contra la comprensión del modelo de ciudad inteligente en cualquiera de sus denominaciones más populares (movilidad urbana, eficiencia energética y medioambiental, gestión de infraestructura y edificios públicos, gobierno y ciudadanía, seguridad pública, salud, educación, capital humano y cultura y comercio electrónico), Fundación Telefónica, (2011).
Existen casos de éxitos alrededor del mundo en cada una de las denominaciones de modelos de ciudad inteligente, entre ellas tenemos:
Fuente: Fundación Telefonica, (2011).
La educación representa una de las oportunidades de desarrollo de emprendimientos locales para ayudar a comprender el alcance y las oportunidades del uso y aprovechamiento de las TIC. Y es allí justamente que la formación de líderes tecnológicos locales (Servicios WebMaster +), es fundamental.
El Liderazgo es fundamental para poner en marcha un modelo de ciudad inteligente en cualquier ciudad o pueblo. En un primer nivel, se trata de la formación de WebMaster que luego puedan activar sus entornos de negocios locales (Comercio Electrónico Local).
Entornos de negocios locales, el modelo de Ciudad Inteligente (también pueblos inteligentes) a través de la activación del comercio electrónico local.
Se derrumban los paradigmas de la globalización y ahora lo local se hace global. Este descubrimiento que nace desde la sociología y que tiene mayor relevancia en los últimos años (cada vez con más fuerza), comienza a ocuparse por estudiar el comportamiento de los compradores.
Los compradores inteligentes, van a su navegador de Google, Yahoo o Bing, hacen una búsqueda global (aquí hay una oportunidad de impulsar esta cultura tecnológica a través de la educación), pero no compran en cualquier tienda electrónica global, ellos buscan información (productos, precios, promociones desde su entorno local), luego hacen sus compras mayoritariamente en su entorno local (cada vez más lo harán en tiendas electrónicas locales).
Entonces, si ese es el comportamiento de los compradores ¿Dónde debe estar tu negocio?. Sin dudas esta es una gran oportunidad para innovar, siendo en este caso, innovar a través del uso de la réplica (replicar una innovación de un caso de éxito en cualquier parte del mundo en una localidad es totalmente aceptado por la comunidad científica como una innovación local). Tanto es así, que co-construir una organización local desde una iniciativa social en cualquier parte del mundo es considerada una innovación según el Manual de Oslo, (2005).
Uso y apalancamiento de las TIC para co-construir un modelo de ciudad o pueblo inteligente popular (Modelo Ciudad Inteligente Popular - MOCIP)
Según nuestra visión, el concepto de ciudad inteligente, considerado hasta ahora elitesco pues quienes lo impulsan son las grandes transnacionales tecnológicas como IBM, Telefónica, etc, en un primer nivel (punto de partida), puede ser de dominio popular a través del enfoque de sistemas y especialmente en lo referente a la activación de subsistemas de entornos de negocios locales (comercio electrónico local) que integra a través de portales de gestión de información actualizada en mercados locales de subastas, productos y servicios locales donde convergen diariamente vendedores, compradores, proveedores y grupos interesados e intercambian información de interés a través del uso y aprovechamiento de las TIC (Sitios Web, Redes Sociales, Mercadotecnia por correo electrónico, Whatsapp, Blackberry Menssager, etc. para tomar decisiones inteligentes y ejecutar sus compras locales (La Organización del Entorno de Negocio Local).
El liderazgo del webmaster, el integrador, el líder de la Ciudad o Pueblo Inteligente.
El Webmaster, ese profesional de cada ciudad o pueblo, hasta ahora visto tan lejano, desconocido, se integrará a su localidad como un actor social y comunicacional más. Será un emprendedor (Startup Local), que creará valor para su ciudad o pueblo, y que ese valor lo va a desarrollar con pasión y compromiso, pues la riqueza producida no se ira de su territorio (WebMaster online), sino que quedará allí en su localidad, para ser reciclada (re-invertida), agregando valor económico a su emprendimiento y promoviendo el desarrollo económico de su ciudad o pueblo, su terruño, ayudando a sus clientes a aumentar sus ventas y a los consumidores a tomar mejores decisiones de compra a través del manejo de información relevante.
Nuestra propuesta única de ventas: Modelo de Franquicia Emprendedor.
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Gracias por leernos, por ahora.
Trabajos Citados:
Smart Cities: un primer paso hacia la Internet de las Cosas. Fundación Telefónica, 2011.
Porter, (2006). Estrategia y ventaja competitiva. Ediciones Deusto Barcelona España
MANUAL, D. O. (2005). Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación. Organización para la cooperación y el desarrollo económico (OCDE), 23-24.
